Onderzoek: zo groeide STORM uit tot een landelijke aanpak
Nieuw onderzoek laat zien hoe STORM zich tussen 2011 en 2025 heeft ontwikkeld tot een aanpak die op steeds meer Nederlandse scholen wordt gebruikt. Onderzoeker Kristel Jenniskens sprak daarover met 30 betrokkenen. Denk aan beleidsmakers, zorgprofessionals en projectleiders.
Waarom STORM kon doorgroeien
Volgens het onderzoek waren er drie dingen nodig voor het op grote schaal inzetten van STORM:
- Meer aandacht voor mentale problemen onder jongeren
In de samenleving groeide het besef dat depressie en suïcidaliteit serieuze problemen zijn. Daardoor ontstond meer urgentie om snel actie te ondernemen. Deze urgentie groeide door onder andere de inzet van de mensen achter STORM. - STORM werd gezien als een goede oplossing
STORM wordt gewaardeerd vanwege de wetenschappelijke basis, maar ook omdat het goed aansluit bij de praktijk. Succesvolle voorbeelden op scholen hielpen om beleidsmakers te overtuigen. - Een gunstig politiek klimaat
Door actief te informeren, presenteren en samen te werken met beleidsmakers, wist het STORM-team steun te krijgen van gemeenten, politieke partijen en landelijke organisaties.
De rol van de mensen achter STORM
Toewijding en geloofwaardigheid van het kernteam achter STORM speelden een grote rol. Hun inzet zorgde voor vertrouwen, samenwerking en enthousiasme bij partners. Ook waren er op verschillende niveaus zogenaamde ambassadeurs. Dit zijn mensen die heel enthousiast zijn over STORM en dit uitdragen binnen hun netwerk. Denk aan zorgprofessionals binnen scholen of regionale bestuurders. Deze ambassadeurs hielpen om steun te krijgen en STORM onder de aandacht te brengen.
Volgens de onderzoekers maakt deze afhankelijkheid van mensen de opschaling tegelijk kwetsbaar: het succes hangt sterk af van de tijd en energie die een klein team kan blijven investeren.
Uitdagingen voor de toekomst
Hoewel STORM inmiddels op veel scholen draait, heeft nog niet iedere school in Nederland een aanpak voor mentale gezondheid. Er zijn nog belangrijke knelpunten voor de toekomst:
- Structurele financiering ontbreekt
Door tijdelijke projecten en wisselende subsidies is de toekomst van STORM onzeker. Het programma is nu opgenomen in de Nationale Agenda Suïcidepreventie 2026-2030, wat weer een boost geeft. Ook hebben verschillende gemeenten in Nederland toegezegd om STORM te financieren. Het verschilt wel per regio voor hoe lange tijd. Langdurige financiering is nodig om STORM te behouden en op nog meer plekken te kunnen inzetten.
- Kwaliteit van uitvoering bewaken
Er moeten duidelijke richtlijnen komen over wat de kern van STORM is en waar regio’s en scholen in mogen afwijken. Dat helpt om STORM beter te laten aansluiten bij nieuwe regio’s en scholen, terwijl de kwaliteit van STORM behouden blijft. Daarom wordt op dit moment een schaal ontwikkeld waarin staat wat we zien als de kern van STORM.
- Betere toegang voor kwetsbare groepen
Volgens betrokkenen bereikt STORM sommige groepen jongeren minder goed, zoals leerlingen in het speciaal- en praktijkonderwijs en jongeren met een migratieachtergrond. Juist deze groepen hebben vaker te maken met mentale problemen.
Door nieuwe materialen te ontwikkelen samen met jongeren en professionals, willen onderzoekers de aanpak verbeteren. Dit gebeurt bijvoorbeeld al in het speciaal- en praktijkonderwijs: klik hier voor meer informatie.
Conclusie
De studie laat zien dat de groei van STORM geen toeval was. De aandacht voor mentale gezondheid van jongeren, STORM als passende oplossing én politieke steun zorgden ervoor dat het programma steeds breder werd ingevoerd. STORM blijft zich inzetten om zoveel mogelijk jongeren in Nederland de mentale ondersteuning te bieden die zij nodig hebben.
Link naar het Engelstalige onderzoeksartikel: Mechanisms for scale-up: Case example of a school-based mental health approach in the Netherlands – ScienceDirect